El Proyecto de Campus de Excelencia Internacional Euskampus se definió como una Comunidad de Polos de Conocimiento que se inscribían en cuatro áreas de especialización:

  • Procesos innovadores y nuevos materiales
  • Envejecimiento saludable y calidad de vida
  • Ecosistemas sostenibles y tecnologías ambientales
  • Innovación social

Los Polos de Conocimiento son espacios para la colaboración transdisciplinar e interinstitucional que se definen en clave de retos sociales y globales. Éstos actúan como “drivers” para la colaboración y representan las apuestas estratégicas del Polo de conocimiento configurando de este modo su marco estratégico. Una colaboración que tiene que activarse para afrontar los retos definidos movilizando las capacidades científicas y tecnológicas que sean necesarias.

La singularidad de los Polos de Conocimiento es que es la propia comunidad científica y tecnóloga la que participa directamente en la identificación de los retos que tienen que definir cada espacio de colaboración. La complejidad de los mismos representa en sí misma una invitación a la colaboración transdisciplinar y a la eliminación de las barreras y los silos que representan las estructuras tradicionales de investigación (grupos, UFI, unidades, departamentos, facultades, etc). Este proceso participativo de cocreación representa un reto en sí mismo por introducir nuevas formas de trabajo en colaboración donde se promueven liderazgos compartidos y donde es la propia comunidad científica y tecnóloga la que formula no sólo las respuestas sino también las preguntas.

De hecho, por su propia definición, los Polos de conocimiento no son agregaciones de grupos de investigación u otras estructuras pre existentes sino espacios abiertos a la participación del conjunto de la comunidad universitaria y tecnóloga para que plantee actuaciones en colaboración en los ámbitos de formación, investigación y transferencia a la sociedad, vinculadas a los retos estratégicos que definen los diferentes espacios de colaboración. Espacios que son ocupados por el conjunto de la Comunidad Universitaria, de Tecnalia y del DIPC para desarrollar iniciativas de colaboración en las que concurran capacidades científico tecnológicas multidisciplinares que elevan la excelencia de la Universidad y su compromiso con la Sociedad. El conjunto de los proyectos que se diseñen y ejecuten configuran la Agenda de cada Polo de conocimiento.

En total, se han identificado 11 espacios o Polos de conocimiento que buscan la participación activa de la UPV/EHU, Tecnalia, el DIPC y otras entidades adheridas al Proyecto CEI Euskampus como BERCs, CICs e Institutos Biosanitarios para la resolución de los retos sociales y globales.

Polos de conocimiento Euskampus from Euskampus Fundazioa on Vimeo.

 

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Actuación:

En total se han impulsado un total de 77 actuaciones colaborativas desembolsando 995.100 euros, es decir, el 99,5% del Fondo de inversión previsto para esta actuación. La distribución de la financiación concedida a través del fondo de inversión por tipología es la siguiente:

  • Becas: 43.500 euros (4%);
  • Contratos laborales para el desarrollo de proyectos colaborativos de investigación: 434.000 euros (44%);
  • Cofinanciación de actuaciones colaborativas: 246.500 euros (25%);
  • Movilidad y proyectos internacionales: 271.100 (27%)

Las miradas sobre el mundo vienen fragmentadas en función de la disciplina con la que lo observamos. Cada disciplina observa la realidad desde perspectivas diferentes y plantea preguntas diferentes[1]. De hecho, son precisamente estas preguntas las que diferencian las disciplinas a las que pertenecen los investigadores. Y sin embargo, los retos sociales y globales son cada vez más complejos. De ahí, surge la necesidad de agrupación, mestizaje y colaboración de los diferentes saberes. La dinámica de los Polos de Conocimiento ha venido trabajando a lo largo de estos años con esta perspectiva. Una perspectiva que ha precisado estructurar colaboraciones inéditas de distinta tipología:

  • En primer lugar, y dada el carácter generalista de la UPV/EHU, muchas de las colaboraciones impulsadas han sido colaboraciones entre grupos de investigación y departamentos dentro de la propia Universidad. Colaboraciones que han permitido abordar retos más complejos y una mayor orientación de la actividad investigadora de la Universidad de las necesidades de la Sociedad en general.
  • En segundo lugar, también se han desarrollado colaboraciones entre investigadores de TECNALIA. Y es que TECNALIA es el resultado de la fusión de 8 Centros Tecnológicos del País Vasco. Una fusión reciente y que el proyecto CEI Euskampus ha permitido consolidar vertebrando conexiones y colaboraciones entre divisiones que procedían de centros tecnológicos diferentes a los que les unía la voluntad de abordar retos complejos aportando cada uno capacidades complementarias que han reforzado su capacidad de generación y explotación del conocimiento la servicio de la competitividad de las empresas vascas.
  • Y por último, como esencia del proyecto CEI Euskampus, se han vertebrado nuevas colaboraciones entre investigadores de la UPV/EHU y de TECNALIA, mejorando así la cadena de valor de la I+D+i favoreciendo de este modo el desarrollo de los diferentes eslabones. El éxito en esta labor ha permitido precisamente reforzar en los criterios de evaluación de los instrumentos regionales de I+D+i la importancia de las colaboraciones entre los agentes de la oferta científico tecnológica y no sólo de ésta con la demanda, es decir, el tejido empresarial.

Resultados más significativos obtenidos

  • El incremento de la investigación multidisciplinar en la agregación EUSKAMPUS;
  • La apertura de nuevas líneas de investigación colaborativa entre las entidades de la agregación;
  • La activación de capacidades científico-tecnológicas transversales y su orientación hacia la resolución de retos sociales y globales;
  • El impulso a una “colaboración genuina” no propiciada por el oportunismo de las convocatorias de colaboración que propicia el “enfoque ventanilla” sino por el estímulo de ofrecer respuestas locales a retos globales[2].
  • Los retos sociales y globales como drivers de la colaboración en la actividad investigadora ha sido uno de los aspectos diferenciales de la iniciativa de Polos de Conocimiento Euskampus.
  • El desarrollo de nuevos instrumentos de financiación pública competitiva en el País Vasco inspirados en la iniciativa de Polos de Conocimiento (Programa ELKARTEK (véase ficha 57), Instrumento para el desarrollo de proyectos integrados tractores de país del PCTI 2020, Plan Universitario 2015-2018,…).
  • Una importante movilización de agentes del País Vasco que han participado directamente en las actuaciones impulsadas por el Fondo de inversión de la iniciativa de Polos de conocimiento, actuando así como elemento vertebrador del espacio peri-universitario (ver detalle en ficha 23).
  • La orientación de capacidades transversales de la UPV/EHU hacia la resolución de los retos sociales y globales definidos en los marcos estratégicos de los Polos de Conocimiento, alineando de este modo dichas capacidades hacia los ámbitos recogidos en la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 del País Vasco.

[1] Physicist John Wheeler once commented that, “we shape the world by the questions we ask.”

[2] La búsqueda de valor añadido y diferencial con los Polos de Conocimiento exigió un análisis de los instrumentos de financiación pública competitiva regionales, nacionales y europeos. De dicho análisis se desprendió una serie de limitaciones y barreras para la búsqueda de respuestas locales a retos globales. A título de ejemplo, el programa RETOS del Ministerio de Economía y Competitividad limitaba la posibilidad de desarrollar equipos interdisciplinares por la restricción de las EJC (equivalencias a jornada completa). Este aspecto fue señalado a D. Clemente López Bote, subdirector general de proyectos de investigación con el propósito de suavizar dicha restricción en el caso de proyectos multidisciplinares.

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Proyección Internacional

La dinámica de los Polos de Conocimiento:

  • ha catalizado la internacionalización de las entidades de la agregación Euskampus.
  • ha posicionado al conjunto de la agregación en el marco de las prioridades europeas y particularmente, en las Knowledge Innovation Communities (KIC).
  • ha alineado dicha internacionalización con las apuestas prioritarias recogidas en la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 del País Vasco.
  • y a su vez, los Polos han sido una pieza clave en el desarrollo del Plan Estratégico de la Eurorregión Euskadi-Aquitania 2020.